Hoe het voelt als de kwartjes vallen
We zetten de toon met kritische vragen. We vegen de aannames van tafel, prikken door je heen en proberen de kern te raken. Dit doen we met grote vellen en kleine kaartjes waarin er in groepen actief wordt gezocht naar wat erbij je organisatie hoort.
In veel trajecten zien we hetzelfde patroon terug: je kunt jaren aan kennis hebben, of juist aan de vooravond staan van verandering: samensmelting, herpositionering, nieuwe propositie. Het maakt niet uit waar je start; de echte vooruitgang komt wanneer je benoemt wat je níet meer doet en wanneer er richting ontstaat die iedereen begrijpt.





